Liderler ve Lidercikler

Bugün daha önce girişimcilik bölümünde bahsettiğim “Liderliğin 5 kadim ilkesi” bölümünden 3. ilkeye değinmek istiyorum, “Güç ile değil otorite ile yönet”. Son zamanlarda birçok liderin kendisiyle bir noktada çeliştiğini düşünüyorum. Sunum sırasında veya başlangıç aşamasında ki insanlara bu işin tanımını yaparken “Kendi işinin patronu olma fırsatı” şeklinde açıklayıp, ardından haftalar geçtikçe yine aynı insanlara emirler yağdırdıklarını aynı zamanda da güya hırslandırmak için onları küçümsediklerini görüyorum. Bu tamamiyle yanlıştır, bu güç ile yönetmektir. Lakin şunu unutmamak gerek ki ekipleriniz sizin işçileriniz değildir! Yani güç ile belki bir şirketi yönetebilirsiniz çünkü işçileriniz size bağımlıdır fakat bunu Network Marketing’te yaparsanız o ekibin kıçınıza tekmeyi vurması an meselesi olur. Gerçek liderler ekiplerini güç ile değil, otorite ile yönetir.

Peki otorite nedir ve nasıl oluşturulur?

Büyük İskender’i bilir misiniz? Kendisi savaş sırasında ki çatışmalarda en önde bulunur, askerlerine manevi bir şevk verirmiş, işte tam olarak bahsetmek istediğim bu , askerler Büyük İskender’in en az kendileri kadar hatta kendilerinden daha fazla bir çaba gösterdiğini gördükleri için Onun emirlerinden çıkmıyorlardı, işte otorite budur karşılıklı güven ve saygı bağı. Peki gelelim bu otoriteyi nasıl oluşturacağımıza. İlk adım olarak insanlara “yap!” demek yerine neyi, niçin ve nasıl yapması gerektiğini , yaptıkları şeylerin aslında kendileri açısından ne denli faydalı olduğunun anlatılması gerekmektedir. Ekiplerinizi sırf dinlemek için değil, anlamak için dinlemelisiniz, ve mutlaka samimi olmalısınız. Empati kurmalı olaylara onların gözüyle bakmalısınız, unutmayın ilk başladığınız gün sizde şuan ki siz kadar tecrübeli değildiniz. Birde şöyle bir algı var, yumuşak davranırsam ekip beni ciddiye almaz… Arkadaşlar siz olabildiğince iyi niyetli olun , tabii bunu suistimal edene de gereken cevabı vermekten kaçının demiyorum, uzun lafın kısası nabza göre şerbeti iyi ayarlamanız gerekmekte. Ama yinede şundan eminim ki ben ekibimde ki fazla samimiyetten oluşan disiplin bozukluğunu, bana düşman kesilmiş ve benden hiç haz etmeyen bir kitleye tercih ederdim.

Birisi “Liderler ve Lidercikler” üzerinde düşündü

Bir Yorum Bırakın

%d blogcu bunu beğendi: